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Escritório de Projetos de Controle
Dashboard. Quadro 1 – Desdobramento de diretrizes estratégicas em projetos, com mapa de benefícios e termos de abertura dos projetos. Quadro 2 – Acompanhamento dos projetos com cronograma de marcos (PDCA) e análise de tendência (MTA). Quadro 3 – Registro de riscos e issues.
Realizamos o gerenciamento centralizado de projetos e programas através do monitoramento e controle de planos de projeto, análise e tratamento de desvios de prazo, custo e qualidade, gerenciamento de riscos, comunicação centralizada do desempenho dos projetos e gerenciamento das partes interessadas.
Uma gestão centralizada proporcionará uma maior visibilidade e controle sobre o status de todos os projetos e programas em andamento, além de permitir que seus times se dediquem exclusivamente à execução das atividades de projeto, ganhando mais agilidade e eficiência, e aumentando as chances de sucesso.
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